Gurley resalta la dificultad de justificar pagar precios elevados y nos detalla qué características debe tener una empresa Burbuja 2.0 en sus negocios para justificar valores que pueden parecer valor de burbuja, que son las siguientes:

  1. Una ventaja competitiva sostenible. Es importante que la presencia en su sector sea sostenible y protegida, es decir, que hay barreras de entrada para los competidores.
  2. Los beneficios del efecto red, es decir, nuevos clientes se benefician de la presencia de otros clientes.
  3. Un modelo de precios transparente, estable y seguro.
  4. Clientes atados o con salida complicada.
  5. Un negocio con márgenes altos.
  6. Un negocio donde aumentos en ingresos suben los márgenes.
  7. Un negocio con poca concentración de clientes.
  8. Un negocio donde la demanda es más orgánica que dependiente de altos gastos en publicidad.
  9. Un alto nivel de crecimiento.
  10. Un negocio con limitadas necesidades de inversión de capital.
  11. Alto ratio de generación de flujo de caja comparado con beneficios generados.
  12. Un modelo de negocios que abre varios caminos de crecimiento.
  13. Un negocio con alto mercado total disponible.

(Source: ype)

earcos:

Corta pero buena historia de cómo Soundcloud logró una inversión de Fred Wilson. «No tomaron un no como respuesta, fueron respetuosos pero persistentes, una persistencia cortés. Volvían cada seis meses hasta que yo acepté».

Negociar con VCs no es fácil, pero nunca debería serlo, no son beneficencia, son personas que invierten en ti con el objetivo de ganar dinero y apoyarte en el proceso.

Ser persistentes, pero siempre respetuosos, y nunca tomar un no como respuesta, y tampoco como si fuera algo personal.

Las cuatro claves del éxito de Apple

earcos:

  1. Enfocarse: es acerca de decir que no. No es acerca de decir que .
  2. Simple: transforma cosas complejas en simples.
  3. Valor: No construyas un producto solamente porque el resto lo hizo, ten el valor de crear cosas nuevas.
  4. Ser los mejores: Si quieres entrar a un mercado y no puedes ser el mejor, ni lo intentes.

Greg Joswiak, vicepresidente de marketing de productos iOS en Apple (vía AppleWeblog)

in2teck:

Los SÍ y los NO en Social Media Business

in2teck:

Los SÍ y los NO en Social Media Business

No te pierdas este #Vídeo 

Excelente presentación. Me encanta el estilo y los mensajes. Muy recomendable.

(Source: forbrummella)

diario-de-una-agente-de-viajes:

Video que refleja en clave de parodia muchas de las características de un emprendedor y su impacto en la vida privada :)

37% de las nuevas empresas creadas en España son lideradas por mujeres. Eso si es un real avance.